Das Sichern der Arbeitsprozesse: ein Höllenjob?!
- Gerard Berendsen

- 31. Jan. 2021
- 2 Min. Lesezeit
Aktualisiert: 5. Feb. 2021
Wir machen oft die Erfahrung, das viele Unternehmen ihre Probleme lösen, in dem sie die Probleme gezielt angehen und lösen. Im Rückblick hätten die Probleme durch strukturierte Sicherungsprozesse verhindert werden können.
Wie auch immer, es scheint ein Höllenjob zu sein. Für die Sicherung der Arbeitsprozesse gibt es keine richtige oder falsche Lösung. Aber die Sicherungen der Arbeitsprozesse können, wenn sie einen konkreten Ansatz haben, Stück für Stück realisiert werden und das Unternehmen gewinnt gleichzeitig an mehr Stabilität. Die TWI Methoden trainieren die Führungskräfte in den Fähigkeiten die richtige Atmosphäre zu schaffen für Veränderungen, Verbesserungsprozesse und zur Standardisierung der Tätigkeit.
Das TWI Programm ist während des ersten Weltkrieges zwischen 1920 und 1940 entwickelt worden und wurde anschließend im zweiten Weltkrieg intensiv angewendet. Es war notwendig, mit Menschen die zuvor niemals in einer Fabrik gearbeitet hatten, ein gutes Produkt herzustellen und das bei guter gleichbleibender Qualität. Während der Nachkriegszeit und des Wiederaufbaus in Japan, wurden die Trainer und die Supervisors auf die gleiche Weise geschult und TWI entwickelte sich, unter anderem bei Toyota zu einem Fundament des Toyota Productions Systems. Aus diesem Grund wird in den letzten Jahren mehr Aufmerksamkeit auf die TWI Methoden gelegt, so dass ein erfolgreiches LEAN-Management nachhaltig umgesetzt werden kann.
TWI geht davon aus, dass jede Führungskraft über folgende Kenntnisse und Fähigkeiten verfügen muss:
1. Fachkenntnisse
2. Kenntnisse der Verantwortlichkeit
3. Fähigkeiten zu Führen
4. Fähigkeit zu Unterweisen
5. Fähigkeit zu Verbessern

TWI entwickelte vier standardisierte Hands-On-Programme, die unabhängig voneinander eingesetzt werden können und entwickelt worden sind um Trainer und Führungskräfte zu trainieren:
· Job Relations: Entwicklung einer guten Arbeitsbeziehung
· Job Instruction: Standardisierung und das richtige Unterweisen
· Job Methods: Verbesserung der Arbeitsmethode
· Job Safety: Vorfälle und Unfälle verhindern
Jedes Programm wird während einer Woche trainiert und jeder Tag beginnt mit der Theorie, am selben Tag wir die Theorie geübt und intensiv durch praktische Übungen am Arbeitsplatz angewandt.
Weil die Fähigkeiten sich entwickeln, indem man sie ausübt!
Erfahren Sie mehr zu unseren einzelnen TWI Programmen in unserer "Hands-On" Serie. Da beschreiben wir Ihnen die TWI Programme mal aus der Sicht eines Teilnehmers!
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